La experiencia de compra, puesta en escena.
El caso de la vela convierte dos hipótesis de interfaz en una comparación visual y un recorrido animado. Así, el equipo puede entender el cambio antes de desarrollarlo y medirlo.
Ver el caso CRO ↗Andrés Gonor / Levely / Motion Commerce Lab
Entender lo que pasa.
Dar forma al siguiente paso.
Mi trabajo en Levely se mueve entre la medición, la conversión y la toma de decisiones. Este portafolio explora cómo el código y la animación pueden ayudar a explicar esas decisiones con mayor claridad.
01 / De dónde nace la idea
Un reporte abre
la conversación.
Antes de recomendar un cambio, necesito entender qué permite afirmar la evidencia. ¿Se registra el evento clave? ¿Qué pregunta responde? ¿Estamos viendo lo que la plataforma se atribuye o lo que el negocio realmente registró?
La metodología de Levely hace explícitas esas diferencias. Conecta la medición con una pregunta de negocio, verifica la evidencia y vincula cada recomendación con una hipótesis.
Esa disciplina es el punto de partida de este laboratorio. Una animación bien resuelta también necesita una razón clara para existir.
02 / Lo que este laboratorio busca resolver
Que la propuesta
se pueda ver.
Una recomendación como “mantener visible la acción de compra” deja varias preguntas abiertas: ¿dónde aparece?, ¿en qué momento entra?, ¿qué pasa cuando la persona recorre la página?
Un prototipo vuelve concretas esas decisiones. Marketing puede revisar el mensaje, negocio puede cuestionar la prioridad y desarrollo puede entender el comportamiento esperado. Después vienen la implementación y la medición de resultados.
La misma lógica se lleva al trabajo creativo: entender el momento del comprador, mostrar el producto en contexto y dejar clara la siguiente acción.
03 / Dos formas de llevarlo a la práctica
Una forma de pensar.
Dos tipos de entregable.
De la foto de producto a una razón para interesarse.
Los anuncios conectan productos reconocibles con situaciones de uso, texturas y contexto. El brief le da un propósito al movimiento y plantea qué se podría evaluar en campaña.
Ver los proyectos creativos ↗Estas piezas son ejercicios independientes de portafolio que reflejan una conexión con mi forma de trabajar en Levely. Las marcas mostradas no se presentan como clientes de Levely ni como campañas contratadas.
04 / Mi aportación al proceso
Dirección, criterio
y claridad para el equipo.
Los agentes de IA ayudan a producir e iterar. Mi papel es definir la pregunta, cuestionar los supuestos, dirigir la idea visual y revisar que el resultado sea correcto y útil.
La entrega incluye el video, el brief, las fuentes, las escenas editables, el registro de revisión y una hipótesis para la siguiente prueba. La skill permite reutilizar ese criterio sin repetir la misma idea creativa.
La intención es llegar a una conversación más concreta: ¿qué conviene probar?, ¿por qué?, ¿y cómo vamos a saber si funcionó?
Escenarios ilustrativos / Sin datos de clientes
Partir de una necesidad.
Explorar qué podría cambiar.
Las siguientes situaciones son ejemplos ficticios de lo que permite explorar la herramienta. No describen proyectos ni hallazgos de clientes de Levely.
“¿Qué haría más sencilla esta compra?”
Imaginemos que un equipo quiere acercar la información de entrega al botón de compra. La herramienta permite recrear una página genérica, conservar una versión base y animar el cambio propuesto. Así se pueden revisar la ubicación, el momento en que aparece y la lectura en celular antes de pasar a desarrollo.
La entrega: una propuesta visual y una hipótesis que se puede poner a prueba. Para conocer el efecto real en conversión, haría falta ejecutar el experimento.
“¿Cómo hacemos que el beneficio se entienda?”
Imaginemos una marca que tiene fotografías de producto, pero aún no una historia para su anuncio. La herramienta permite convertir el brief en un gancho de uso, una demostración y un cierre con una acción clara. Con los mismos recursos se pueden explorar distintas aperturas y composiciones.
La entrega: variantes creativas editables, listas para revisión. Las pruebas en medios permitirían evaluar qué mensaje funciona para la audiencia elegida.
Entre las posibilidades están agregar narración con autorización, adaptar formatos y crear nuevas variantes. Las demos muestran el flujo de producción visual; no representan un sistema autónomo de producción o gestión de campañas.
Conocer el alcance de la herramienta ↗El hilo que conecta el trabajo
Evidencia → hipótesis → prototipo → aprendizaje.
La medición le da sustento a la pregunta. La dirección creativa le da forma. La prueba permite convertirla en aprendizaje.